اگر یک کسب و کار را بتوان در یک قاب خلاصه کرد، آن قاب مدل کسب و کار است. مدل کسب و کار (بیزنس مدل) یک قالب ساختاریافته است که مسیرحرکت یک کسب و کار را برای مدیران و پرسنل مشخص و هموار می‌کند.

بیزنس مدل برای صاحب کسب و کار مثل یک آینه رفتار می کند که می تواند تمام محاسن و معایب را در یک نگاه کلی و شفاف نشان دهد و اینجا صاحب کسب و کار زیرک می‌تواند با تقویت نقاط قوت و رفع نقاط ضعف هر روز به رشد و توسعه کسب و کار خود مشغول باشد!

در این وبینار قرار است  بفهمیم چرا استفاده از مدل کسب و کار اینقدر مهم است؟! و با انواع کاربرد و امکان‌هایی که در اختیار ما می‌گذارد آشنا شویم. اگر به فکر راه اندازی کسب و کار خودتان هستید یا در یک کسب و کار مشغول هستید و احساس می کنید به اندازه کافی به کسب و کار خود مسلط نیستید، این وبینار برای شماست.

بعد از این وبینار دیگر نمی‌توانید مدل کسب و کار را دست کم بگیرید و طراحی آن را به تعویق بندازید. همان‌طور که هیچ سفری بدون مسیریابی به مقصد نمی‌رسد، هیچ سفر کارآفرینی نیز بدون مدل کسب و کار به هدف خود نمی‌رسد.

این وبینار برای شما مناسب است اگر…

-به دنبال راه اندازی کسب و کار خود هستید.

-اگر مدیر یک کسب و کار هستید ولی کسب و کار شما آنطور که دلتان میخواهد در تسلط شما نیست.

-اگر کسب و کاری که در آن مشغول هستید به مشکل برخورده است.

-اگر فکر میکنید تاسیس یک کسب و کار راحت است.

-اگر اطلاعات زیادی از مدل کسب و کار ندارید.