موانع توانمندسازی کارمندان و کارکنان

تنبلی و توانمندسازی کارکنان

صادقانه بگویم تلاش زیادی نیاز است تا توانمندسازی اجرا شود. در ابتدا مدیران کار ساده‌ای دارند امّا رفته رفته این کار آسان پیچیده و چیده تر می‌شود بنابراین خیلی از مدیران ترجیح می‌دهند ریسک نکند و الگوهای قبلی را پیش ببرند.

ترس از دست دادن جایگاه

مدیرانی که در پوزیشن‌های پائین‌تر مدیریتی هستند گاهی این ترس را دارند که اگر نیروی آنها توانمند شود جایگاهشان را از دست می‌دهند. در تئوری اگر کارمندان خودشان تصمیم بگیرند ممکن است نقش مدیریتی زیر سوال برود.

عدم استمرار در توانمندسازی کارکنان

این را در نظر بگیرید که کارمندان در میانه راه تصمیمات متفاوتی بگیرند به همین خاطر مدیران کمی نگران خواهند شد. حال تصور کنید که در حوزه مدیریت مشتری هر کارمندی یک تصمیم متفاوت بگیرد این یعنی نارضایتی مشتری!

به علاوه گاهی خود مدیران هم در پروسه توانمدسازی استمرار به خرج نمی‌دهند، این باعث می‌شود کارمندان نسبت به آینده سازمان احساس نا امنی پیدا کنند.